"《征途》是我自己亲自参与过的，它的每一根毫毛我都非常清楚。"巨人事业部总经理丁国强在2008年3月11日对多玩记者这般说道，那时距离《巨人》公测还有17天的时间。

　　《巨人》能否超越《征途》，再创在线人数与营收新高，成为2008年3月中国网游界的最热话题。与《征途》不同的是，《巨人》面临的市场竞争更为激烈，《征途》推出时，市面上不过百来款游戏，而今天的中国网游行业，几乎每天都在推出新游戏。

　　是坚定地出击新市场，还是走《征途》的老路打防守反击，对于《巨人》来说，这是个问题。3月8日，在《巨人》公测发布会现场，史玉柱公布了答案，《巨人》选择了前者：打开新市场。

　　这个担子，落在丁国强的身上。3月11日，丁国强向记者透露，《巨人》的在线人数已经超过了十万，而此时《巨人》的开发完成度，只有40%。

 罚款1万 《巨人》1/3玩法推倒重来

　　丁国强来自盛大《英雄年代》开发组，是史玉柱从盛大"一窝端过来"的其中一员，做为原《征途》主策划，丁国强认为他对《征途》的"每一根毫毛都非常清楚"。

　　《巨人》在2006年5月正式立项，花了很短的时间复制完《征途》的成熟系统之后，《巨人》开始设计新玩法，不过最初玩家并不买账，有1/3的玩法都被打翻重来，相当惨烈。为此，丁国强与几位核心策划也付出了代价：罚款1万元。

　　这是巨人成立起来最高额度的惩罚，也是典型的史玉柱式管理方法，他认为对细节的追求必须通过重奖重罚来实施。总裁刘伟对此的解释是，公司必须对项目的节点做严格的把关，只有这样才能做出色的产品。

　　丁国强顶住压力，开始对玩法进行重新设计。做为《征途》的缔造者之一，丁国强开始体会到试图超越自己的痛苦：前作越是成功，对后续作品的压力就越大，何况《巨人》面对的市场环境已经远比《征途》面试的时候激烈。

　　丁国强并不是容易显露情绪的人，在访谈当中，他极少提起自己的感受，显然他仍处于高速运转的工作状态中。不仅如此，整个团队从《巨人》立项开始就处于全年无休的状态，这很符合史玉柱对巨人第二款产品的团队状态要求。

　　总裁刘伟则对《巨人》的成功抱有信心，在加入巨人网络之前，刘伟成功操盘了巨人集团的第二款保健品产品"黄金搭档".她认为，第二款产品失败的原因往往是因为团队过于自信，市场瞬息万变，抱着第一款产品的成功经验轻易复制是很容易失败的。

　　丁国强有绝对把握超越《征途》吗？他给记者的数字是70%，到3月28日公测时，《巨人》的完成度将达到到60%左右，目标是20万人在线。

　　《巨人》原型解密：一个涵盖人类发展史的网游

　　进入《巨人》，很快你就能发现，这款游戏的元素比《征途》奇特得多。在游戏中的广场你会发现：摩托车、直升飞机、大白熊以及军用装甲车，人们在广场上跳舞切磋，一副乐在其中的样子。不过，最初的《巨人》并不是设计成这个样子的。

　　《巨人》的原始创意来自史玉柱。2006年4月，《征途》取得成功之后，巨人开始考虑上市，同时也开始了新项目的讨论。到底应该做一个什么样的新游戏，在当时的巨人内部并没有形成统一的观点。在当时，最保守的做法是继续复制另一个《征途》。

　　争论最后以史玉柱的独特创意划上了句号，有一天他到香港开会，一个宏大的构思开始在他脑海中定型。思潮澎湃的史玉柱立即在下榻的酒店中用便签纸写下了构想，并立即打电话给策划们。

　　在史玉柱的构想中，玩家进入这个游戏后，将从原始社会开始冒险，渐渐的，社会将因为玩家的行为发生进化，玩家也能不断学习新的技能，从原始人进化成古代人、近代人直至现代人，在这其中体会历史的变迁。这个构想几乎是一部小百科全书，资深玩家应该很容易联想起两个游戏，一是《帝国时代》，二是《文明》系列，后者的创造者席德梅尔是全世界最杰出的游戏设计师之一。

　　在这样的构想下，丁国强马上进入了状态，程序与美术也立即开始启动。但随着开发的进行，丁国强发现这个构想并不像想象中那么好。"从原始社会到现代社会，玩家在经历太多变化之后，对整个游戏的认同感未必高".在这样的担忧下，整个团队开始了反复的论证，最终的结果是，"我们毅然把前面的都砍掉了，直接做了一个近代的背景，也就是现在《巨人》的世界"。

　　论证过程种同样没少做玩家意见调查，将《巨人》锁定在近现代的最重要原因之一是，玩家对武器的喜好更偏向于现代武器，"很多玩家都说拿枪比拿法杖帅"。

　　最终，《巨人》采用了时空穿越的流行元素，将近现代战争元素融入到游戏中，成为中国自主研发网游中少见的现代战争题材游戏。